Support

Jouw strategisch IT-partner

Onze ICT-managers zijn al meer dan 20 jaar het verlengstuk van onze relaties om samen doelstellingen te behalen met behulp van ICT.

Plan jouw Quickscan!

ICT Strategie als onderdeel van de visie

De rol van ICT in de ontwikkeling en uitvoering van strategieën is enorm gegroeid, mede door de toenemende digitalisering van onze samenleving. Specialistische ICT-kennis is vereist om alle facetten van de bedrijfsvoering op de juiste manier te voorzien. Samen met jou kunnen wij de stip op de horizon bepalen en jouw organisatie laten groeien met behulp van een duidelijke ICT Strategie.

ICT-managers

De belangrijkste voordelen

Toekomstgerichte ICT-partner

We stellen samen een ICT-roadmap op, waarbij we kijken naar het grote plaatje en de impact op bedrijfsprocessen.

Toekomstgerichte ICT-partner

Meer dan 20 jaar ervaring

Al meer dan 20 jaar ondersteunen wij als ICT-specialist onze relaties bij het integreren van een ICT Strategie als onderdeel van de bedrijfsstrategie.
Meer dan 20 jaar ervaring

Experts in ICT-oplossingen

Met ons brede diensten portfolio zijn wij niet alleen strategisch ICT-partner, maar ook experts in het realiseren van oplossingen.
Experts in ICT-oplossingen

Ondersteuning bij ICT-audits

Wij hebben ervaring met audits en de verschillende eisen en certificeringen waaraan voldaan dient te worden.
Ondersteuning bij ICT-audits

ICT Strategie in drie fases

De stip op de horizon

Het grote verschil tussen de inzet van ICT vandaag de dag en 10 of 20 jaar geleden is de mate waarin technologie wordt ingezet om de strategische doelen te bereiken. De rol van ICT in de ontwikkeling en uitvoering van een strategie is enorm gegroeid, voornamelijk door de verdere digitalisering van onze samenleving. Veel organisaties beseffen dat ze moeten veranderen om de komende jaren relevant te blijven. Door objectief naar jouw organisatie te kijken kunnen we hier samen het verschil in maken.

Strategie vormgeven
ICT-budgettering
Selecties maken
Plan jouw Quickscan!

Samen jouw ICT-roadmap opstellen

Als de doelen duidelijk zijn, is het van belang om te kijken welke plannen er nodig zijn om deze strategie te realiseren. We maken een plan voor de verschillende onderdelen van jouw ICT-omgeving dat aansluit bij de gekozen strategie. Door prioriteiten te stellen en duidelijk in kaart te brengen welke onderdelen op de korte termijn voor jouw organisatie de meeste waarde toevoegen, komen we tot een 'ICT-roadmap' die we samen kunnen uitrollen.

Project invullen
Prioriteit bepalen
Doelstellingen opstellen
Plan jouw Quickscan!

Alle onderdelen afgedekt

Om de uitvoering van de ideeën om te zetten in concrete acties, is het belangrijk dat dit goed georganiseerd wordt. Vaak moeten we meerdere kennisgebieden aanspreken om een project succesvol af te ronden. Met onze ICT-managers hebben wij deze expertise in huis. Door een goede begeleiding en betrokkenheid bij jouw bedrijfsvoering, kunnen we samen het verschil maken!

Project coördinatie
ICT-audit ondersteuning
Training
Plan jouw Quickscan!

Team van ICT Strategie experts

Arie van t Verlaat
Arie van 't Verlaat
Teamleider
Frank van Roekel
Frank van Roekel
Business Developer
Henri de Raad
Henri de Raad
Manager IT-/ Servicemanagement
Peter van den Dungen
Peter van den Dungen
Service Delivery Manager
Bart Moolenaar
Bart Moolenaar
IT Manager
Tim Nelissen
Tim Nelissen
Security Officer
Richard Gerritsen
Richard Gerritsen
Security Officer

Jouw ICT-roadmap

In 7 stappen helpen wij u van wens naar uitvoering!

Geen enkele ICT-strategie is hetzelfde en de wensen en behoeften verschillen. Vanuit onze jarenlange ervaring hebben wij een werkwijze ontwikkeld waarmee we jou optimaal van dienst kunnen zijn.  

Bepalen en begrijpen van organisatievisie en strategie

Het is belangrijk om uit de bedrijfsstrategie op te maken wat het betekent voor de ICT-organisatie. Samen met jou brengen we het antwoord op deze vraag in kaart.

Organisatiestrategie vertalen naar jouw bedrijfsprocessen

Bij het opstellen van een organisatiestrategie moet bepaald worden welke bedrijfsprocessen prioriteit hebben.  Toekomstige veranderingen zullen hier namelijk invloed op hebben.

De organisatiestrategie omzetten in een ICT-strategie

Samen met jou stellen wij een ICT-strategie op voor de lange termijn op basis van de informatie die bij de eerdere stappen verkregen is. 

Bepalen hoe ICT ondersteuning kan geven aan de eerdere stappen

Er is tot nu toe nog weinig aandacht besteed aan concrete ICT-oplossingen en hulpmiddelen. Tijdens deze stap brengen we samen met jou in kaart welke middelen nodig zijn.

KPI's opstellen om te meten of de doelstellingen behaald worden

Alle eerder genoemde stappen hebben weinig zin als de gestelde doelen niet gemeten worden. Hiervoor stellen we KPI's (Key Performance Indicators) op om jouw prestaties meetbaar te maken.

Uit te voeren projecten bepalen

Om de doelstellingen van jouw organisatie te realiseren, is het belangrijk om de beoogde projecten en acties in kaart te brengen. Samen met jou stellen we een traject op, bestaande uit de verschillende (deel) projecten.

Prioriteit geven aan de projecten

Als laatste stap moet de prioriteit van de projecten bepaald. Alle projecten tegelijk uitvoeren is immers geen realistische en gewenste situatie. 

ICT-roadmap

Start vandaag met jouw ICT-roadmap

Download het whitepaper

Start vandaag met jouw ICT-roadmap

Succesvolle projecten

Blankers & Van Vark

"Omdat onze relatie al een jaar of 13 terug gaat, weten we precies wat we aan elkaar hebben."

Erno Kwetters, Mede-eigenaar

Lees het hele verhaal

Het begint met een goed advies!

Wil jij meer weten over onze ICT-strategie oplossingen of wil je graag een afspraak maken met een van onze specialisten om jouw situatie te bespreken?

Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. 

+31 6 13138110

f.vanroekel@aspect-ict.nl

Frank van Roekel
Frank van Roekel

Business Developer