Jouw organisatie met plezier laten groeien

Onze Business Consultants van Aspect X helpen jouw organisatie om richting te geven aan de toekomst.

Staat jouw organisatie voor strategische uitdagingen of ingrijpende veranderingen? Wij ondersteunen organisaties bij het ontwikkelen van heldere strategieën en het realiseren van processen voor verandering. De praktijk leert ons dat organisaties met een doordachte aanpak op het vlak van strategie en organisatieontwikkeling beter bestand zijn tegen veranderingen in de markt en effectiever groeien. Een goede strategie en een duidelijke roadmap voor organisatieontwikkeling verbetert de besluitvorming, verhoogt de betrokkenheid van medewerkers en zorgt voor duurzame resultaten. Door strategische vraagstukken hands-on aan te pakken creëren we de basis voor succes op de lange termijn .

"Organisaties die bewust kiezen groeien sneller en gezonder dan organisaties die reactief handelen."

Succesvolle organisatieontwikkeling begint met een heldere aanpak. De X-methodiek vormt de kern van onze aanpak en bestaat uit vier samenhangende thema's: (be)doel(ing), mensen, organisatie en strategie. Deze methodiek is ontwikkeld vanuit de praktijk en helpt jouw organisatie om veranderprocessen gestructureerd en effectief aan te pakken. Door de vier thema's in samenhang te bekijken, ontstaat een compleet beeld van jouw organisatie en de gewenste ontwikkeling. Zo creëren we de voorwaarden voor duurzame verandering en groei.

"Blijvende impact vraagt om een bredere kijk op de dagelijkse gang van zaken."

Een duidelijk doel leidt tot betere resultaten

Doelstellingen: Ambities meetbaar maken en vertalen naar doelstellingen.

Innovatie: Het integreren van innovatie als onderdeel van strategie en doelstellingen.

Inspiratie: Betekenisvol ondernemen motiveert de organisatie voor betere prestaties.

Sterke teams maken het verschil

Samenwerken: Teamdynamiek versterken en effectieve structuren creëren.

Leiderschap: Ontwikkelen van vaardigheden voor modern en passend leiderschap.

Talent: Het herkennen en inzetten van unieke kwaliteiten van mensen.

Duidelijke structuur bevordert samenwerking

Processen: Het stroomlijnen van processen om onnodige complexiteit voorkomen.

Management: Professionaliseren van sturing en besluitvorming.

Structuur: Creëren van heldere rollen, verantwoordelijkheden en rapportages.

Strategische helderheid voor betere prestaties

Businessmodel: Duurzaam model ontwerpen dat waarde toevoegt voor alle stakeholders.

Merk: Versterken van de merkidentiteit om onderscheidend vermogen te creëren in de markt.

Richting bepalen: Formuleren van een langetermijnvisie voor het maken van fundamentele keuzes.

Startsprint

Kick-off van één maand waarin we analyse van de case combineren met hands-on kennismaken met de X-methodiek en de eerste workshops.

X-factor

Finale analyse en voorstel voor een uniek ontwikkelplan dat van de ‘echte uitdaging’ naar de ‘echte oplossing’ leidt.

Ontwikkelsprints

Modulair bouwen aan een organisatie die klopt. Met samenhang tussen mens, strategie, organisatie én (be)doel(ing). Geborgd en met een geïntegreerd ICT-landschap

Klantvraag

We nemen het vraagstuk van jouw organisatie door en vormen samen een duidelijke hoofdvraag om mee aan de slag te gaan.

Pijnpunten
Prioriteit
Doel

Organisatiecontext

Met het Aspect Project Framework™ brengen we de organisatiecontext in kaart en vormen we een compleet beeld van de huidige situatie.

Organisatie
Mens
Strategie

Huidige stand van zaken

Nadat we de organisatorische context in kaart gebracht hebben brengen we de situatie rondom Artificial Intelligence binnen jouw organisatie in kaart.

Volwassenheid
Toekomstbestendigheid
Gebruikerservaring

Scope

We hebben in vogelvlucht verder mogen kennismaken met jouw organisatie én de huidige stand van zaken op het gebied van Artificial Intelligence. Die informatie, samen met de door jou gestelde vraag heeft ons geholpen om tot een zo passend mogelijke scope te komen.

Structuur
Planning
Rolverdeling

Project

Op basis van een duidelijk gedefinieerde scope stellen we een projectaanbieding op die jouw organisatie gaat helpen om AI in te zetten als strategische kracht.

Tijd
Geld
Team

Adoptie & Beheer

Een succesvolle implementatie valt of staat met een goede adoptie onder de gebruikers. We begeleiden het adoptietraject en borgen het beheer vanuit onze expertise.

Gebruikerservaring
Toegevoegde waarde
Praktisch